Safari ya Kuokoa Safari ya Manowari ya Disneyland

2024 Mwandishi: Cyrus Reynolds | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2024-02-09 08:09

Oktoba 2007

Takriban kila filamu ya kitambo ya uhuishaji ya Disney, mhusika kijana hutenganishwa na familia yake, mara nyingi chini ya hali mbaya, na hulazimika kuvumilia safari ya kishujaa ili kuungana na wapendwa wake -- kama vile plucky clownfish kutoka Finding Nemo.. Filamu maarufu ya uhuishaji ya kompyuta ya Pixar ndiyo msukumo wa safari ya hali ya juu iliyoonyeshwa kwa mara ya kwanza mnamo 2007 huko Disneyland. Soma ukaguzi wangu wa Finding Nemo Submarine Voyage.

Vema, Disneyland haikuanza kama safari mpya, haswa. Disney's Imagineers, wachawi wabunifu wanaoendeleza mbuga na vivutio vya kampuni, waliongeza safu ya "Kutafuta Nemo" kwenye Safari ya Manowari ya kawaida, safari pendwa iliyofunguliwa mwaka wa 1959. Na karibu kuzama kabisa mwaka wa 1998.

Safari ya Manowari ya Safari yenyewe ni kama mhusika mkuu katika filamu ya Disney. Wakati mmoja ilikuwa kinara cha Disneyland -- safari halisi ya kwanza ya Tiketi za E-bustani, kwa kweli. Hata hivyo, baada ya miaka mingi ya kutojali, iliepukwa na karibu kuachwa ili ifikiriwe kufa. Ajabu, mwovu katika melodrama hii ya Disney alikuwa kampuni ya Disney yenyewe. Kugaagaa wakati huo katika mtazamo wa msingi ambao ulikumbatia faida za shirika juu ya uadilifu wa ubunifu, Disney.alicheza baba mkubwa, mbaya kwa kumvuta mtoto wake kuziba. Ikitaja gharama za juu za matengenezo kwa waliojiandikisha, iliwafuta kazi --kihalisia-- na kuacha ziwa tupu na shimo lililo na pengo katika mchanganyiko wa vivutio vya Disneyland.

Tunashukuru, hadithi hii ina mwisho wa furaha wa Hollywood (Sawa, Anaheim). Mhusika mwingine mkuu katika sakata ya Safari ya Nyambizi ni Tony Baxter. Kama mvulana mdogo anayekua Kusini mwa California, alikuwa mgeni wa mara kwa mara wa Disneyland ambaye alipenda safari ndogo na kuishia kama knight nyeupe ambaye alisaidia kuiokoa kutokana na kifo fulani. Niliketi na Baxter, ambaye sasa ni makamu mkuu wa rais, maendeleo ya ubunifu katika W alt Disney Imagineering, mapema 2007 ili kujifunza kuhusu safari yake ndefu na iliyojaa fitina na kivutio cha manowari. Baxter, ni kweli, ni mjanja kama Nemo.

Baxter Anajiingiza kwenye Wanaofuatilia

Wakati alipanda na kuabudu Safari ya Manowari ya Disneyland akiwa mtoto, ilikuwa ni majira ya kiangazi ya 1969 ambapo Baxter alianza kukuza usimamizi wake wa dhati wa kivutio hicho. Akiwa kijana, Disney geek aliyejulikana alipata kazi katika bustani ambayo hatimaye ilimpeleka kwenye nafasi ya mwendeshaji wa waendeshaji gari kwa walio chini. Takriban miaka arobaini baadaye, bado anaweza kukariri maandishi ya kabla ya safari bila kukosa. "General Dynamics, wajenzi wa Nautilus wanakukaribisha ndani …." Alifanya kazi Disneyland kwa miaka mitano.

Mara baada ya chuo kikuu, Baxter alirudi kwenye Mouse kwa njia ya W alt Disney Imagineering. Kama hatma ingekuwa hivyo, kazi yake ya kwanza kama Imagineer ilikuwa kusaidia kusakinisha Ligi 20,000 chini ya kivutio cha manowari ya Bahari huko W alt Disney. Ufalme wa Kiajabu Duniani huko Florida.

"Walijua nilikuwa nimefanya kazi katika safari ya California," anasema. "Uzoefu wa shambani ulinipa hisia nzuri ya kile tunaweza kufanya katika Imagineering." Akionyesha nyakati ngumu ambazo vivutio vyote vya manowari vitakabili, Baxter anasema kwamba mara nyingi aliitwa kusaidia kukarabati safari ya Florida. "Asili ya caustic ya kudumisha kitu chochote kilichowekwa chini ya maji inaweza kuwa ngumu sana," anabainisha. Na gharama kubwa. Kwa mfano, Baxter anasema badala ya wafanyakazi wa matengenezo na ukarabati wa kawaida, bustani zililazimika kutumia wazamiaji waliofunzwa.

Safari ndogo ya W alt Disney World ilifunguliwa punde tu baada ya Magic Kingdom park kuonyeshwa kwa mara ya kwanza mwaka wa 1971. Ilifungwa mwaka wa 1994. Ingawa hakuna kilichoibadilisha, hatima ya Ligi 20,000 ilitiwa muhuri wakati mbuga ya Florida ilipojaa na kuweka lami juu yake. rasi ndogo. [Sasisho: Hifadhi hiyo tangu wakati huo imepanua Fantasyland na kujumuisha ardhi ambayo wasafiri hao walikuwa wakiishi.] Wakataji gharama walipoweka periscopes zao huko California na kufunga safari yake ndogo miaka michache baadaye, angalau waliacha mwanga wa matumaini. kwa kuiacha rasi nzima. Kwa nini, hata hivyo, Disney ilitaka kuzama mojawapo ya vivutio maarufu?

Hapo zamani ambapo mbuga za Disney zilitumia vitabu vya tikiti, Baxter anasema kuwa kila kivutio kilikuwa na mapato ya moja kwa moja, yanayotokana. Gharama ya kuendesha na kudumisha usafiri inaweza kusawazishwa dhidi ya mapato iliyopatikana katika mauzo ya tikiti. Kwa kuwa kivutio cha Tiketi ya E kama vile Safari ya Nyambizi ilileta pesa za urembo, gharama yake ya juu ya uendeshaji inaweza kuhesabiwa haki. Mara baada ya Disney kubadilishwa kwa kulipa-moja-muundo wa bei, hata hivyo, mtazamo ulibadilika. Hakukuwa na athari ya wazi ya mapato kutoka kwa kivutio chochote, na usafiri wa hali ya juu kama vile wanaokiendesha unaweza kutazamwa kama njia ya kuondoa gharama.

Kulingana na Baxter, Safari ya Nyambizi iliteseka katika kipindi kigumu wakati kampuni hiyo ilipoabudu kwenye madhabahu ya faida iliyoongezeka. Michael Eisner, ambaye alikuwa Mkurugenzi Mtendaji wa Disney wakati huo, alikuwa mwokozi wa kampuni hiyo mwanzoni mwa umiliki wake, lakini aliona halo yake ikififia wakati bahati yake ilipoanza kudorora. Eisner alimteua Paul Pressler kama rais wa Disneyland katikati ya miaka ya 1990. Kwa kuzingatia sana (wengine wanaweza kusema bila huruma) kulenga gharama za kupunguza na faida ya kasoro, Pressler alipunguza bajeti ya matengenezo ya wafadhili. Hiyo ilisababisha kupungua kwake polepole, kwa kusikitisha. Kwa usaidizi mdogo na meli za Florida zimeondoka, siku za Safari ya Nyambizi zilihesabiwa.

Siku Mbaya Zaidi Katika Maisha Yangu

Safari ilifungwa mnamo Septemba 1998. Baxter anasema ana kumbukumbu nzuri za siku hiyo mbaya. Kwa kushamiri kwa fahari (hata kama hali ilikuwa ngumu), Disneyland ilileta bendi ya kijeshi na admirali ili kufuta rasmi boti. Pressler alimpigia kona Baxter, akamwambia kwamba alifikiri tukio hilo lilikuwa la kusisimua, na alitaka kujua kama alihisi vivyo hivyo. "Nilisema, 'Samahani. Hii ni moja ya siku mbaya zaidi maishani mwangu.'"

Wakati wa siku yake ya mwisho ya operesheni, Baxter alimsikia msichana mdogo aliyekodoa macho akimuuliza babake ikiwa nguva za wahudumu hao zilikuwa halisi. Anasema kwamba aligundua kuwa kivutio hicho kilikuwa bado kikifanya kazi licha ya matengenezo yake ya miaka ya 1950 ya zamani na duni. Baxter alikaa kwenye Safari ya Nyambizi siku nzima na akapanda mashua ya mwisho. Ilipokuwa inatia nanga, aliapa, kwa dokezo la Scarlett O'Hara, kwamba kesho itakuwa siku nyingine kwa safari iliyoachwa. "Niliamua hapo hapo kwamba, mradi bado ninafanya kazi katika kampuni hii, (walio chini) wangefungua tena."

Ni nini kilichochea shauku ya Baxter kwa wafuatiliaji katika uso wa matatizo kama haya? Hakika, kumbukumbu zake za utoto zilipanda mbegu, na miaka yake kama mwendeshaji wa gari iliimarisha uaminifu wake. Lakini kuna mengi zaidi nyuma ya ari yake ya kiinjilisti.

Baxter anasema kwamba aliwahi kutaja safari tatu ambazo alihisi ziliunda umbo la pembetatu la bustani na akaonyesha bora zaidi utofauti na mvuto wa kipekee wa Disneyland: kutembelea na rais na kusikiliza wasilisho la kutia moyo la Great Moments na Bw. Lincoln (ambalo amekuwa na matatizo yake yenyewe; iliyofungwa mnamo 2007, Disney imesema kuwa kivutio hicho kitafunguliwa tena), ikipanda juu ya Dumbo the Flying Elephant, na kusafiri chini ya kifuniko cha barafu kwenye Safiri ya Nyambizi. "Kadiri inavyokuja kwa roller coasters, ndivyo Disneyland inavyozidi kuwa "ya kawaida," Baxter anasema. "Nadhani wafadhili ni muhimu kwa afya (ya mbuga)."

Wachezaji Wanasongwa na Dhoruba Kabambe

Baada ya kufungwa na kutodumishwa tena, afya ya safari ya yatima ilidhoofika kwa haraka zaidi. Baxter alitazama na kungoja fursa ya kuwafufua waliofuatilia. Mnamo 2001, filamu ya uhuishaji ya Disney, Atlantis: The Lost Empire ilitoa mwanzo wa uwongo. Kulingana na jiji la kizushi la chini ya maji, filamu ilitoa uhusiano dhahiri kwa kufikiria upyapanda. Timu ya Baxter ilikuza kivutio cha kuigiza. Kisha filamu ilitolewa. Ofisi ya sanduku isiyo na shauku iliua mradi wa usafiri.

Mwaka uliofuata, matumaini yalikuzwa na kutoweka tena wakati filamu ya uhuishaji ya Treasure Planet, kulingana na riwaya ya kitamaduni, Treasure Island, ilitoa mada nyingine inayowezekana ya safari iliyofufuliwa, lakini haikuweza kuongeza hazina nyingi kwenye kifua cha Disney. Miaka minne baada ya kufungwa, ilionekana kuwa waendeshaji wa safari hiyo wanaweza kusalia kwenye kituo kavu milele.

Kisha mfululizo wa matukio ulikutana, dhoruba kali ya aina yake, ili kuwarejesha wafuasi kwenye rasi. Athari maalum watu wa Imagineering walitengeneza teknolojia ya makadirio ya msingi ambayo "kila mtu aliitafuta," anasema Baxter. Iliweka hatua ya kujumuisha herufi zilizohuishwa katika mazingira ya "chini ya maji".

Wakati huohuo, filamu nyingine ya kustaajabisha, Finding Nemo, ilionekana kuwa na uwezo mkubwa. Na Matt Ouimet alileta mawazo wazi zaidi -- na kitabu cha ukaguzi -- kwa jukumu lake kama rais wa Disneyland kuliko watangulizi wake, Pressler na Cynthia Harriss. Nemo ilipoushinda ulimwengu baada ya kuachiliwa kwake mwaka wa 2003, The Imagineers ilitumia taa za moshi na kuwasha injini za Nautilus kwa bidii ili kurudisha watu walio chini.

"Wakati huo, nilikuwa na ujuzi kuhusu jinsi mambo yalivyofanya kazi katika enzi ya mtandao," anasema Baxter. (Haya! Anamaanisha nini kwa kusema hivyo?) Alikuwa na timu kujenga nyumba ndogo iliyopambwa kwa Nemo na kuiweka kando ya ziwa huko Disneyland ambapo mtu yeyote aliyepanda reli moja angeweza kuiona.

"Nilijua itapatabuzz, " Baxter anasema kwa kicheko. "Na ikawa gumzo." Wasimamizi wa Disney walifurahishwa na shauku ya Baxter. Ili kuendeleza kasi, Imagineers iliunda picha iliyojumuisha teknolojia mpya ya makadirio na wakaandaa wasilisho. kwa Ouimet. "Kwa kweli sikutaka kupenda hii," rais wa Disneyland alisema baada ya kushuhudia maandamano hayo madogo, kulingana na Baxter. "Inapendeza…lakini, itakuwa ghali SANA."

Baxter anasema kuwa ingawa alimwambia kuwa safari hiyo itajumuisha athari kavu, Ouimet alishawishika kuwa safari yote ilikuwa chini ya maji. (Unaweza kuwa utadanganywa pia. Safari nyingi hufanyika katika jengo lisilo na maji, lakini utaapa kuwa uko kwenye kinywaji wakati wote.) Ingawa bei kubwa sana, Ouimet alistaajabishwa vya kutosha. Alikua bingwa wa safari iliyofikiriwa upya na alikuwa muhimu katika kuendeleza pendekezo kwa mamlaka ambayo yatakuwa. (Ouimet ameondoka tangu wakati huo kwenye Mouse House.)

Kwa mfumo mpya zaidi wa mamlaka, wafuasi walioboreshwa na Nemo walipata mwanga wa kijani. Ilikuwa mradi mkubwa wa kwanza wa bustani ya mandhari kwa Mkurugenzi Mtendaji wa Disney, Bob Iger. Pia ulikuwa mradi mkubwa wa kwanza kwa John Lasseter katika nafasi yake kama mshauri wa ubunifu wa Imagineering. Lasseter anaongoza idara ya ubunifu ya Pixar pia na alikuwa mtayarishaji mkuu wa, yep, Finding Nemo.

Na imekuwa, kwa akaunti zote, mafanikio yasiyokuwa na aibu kwa kila mtu aliyehusika -- akiwemo Baxter. "Ikilinganishwa na tulipokuwa mwaka wa 1998, tulipokuwa na kampuni ambayo ilikuwa vigumu kusubiri kufungwa(walio chini) chini, imekuwa ya kusisimua sana kwangu kuona kujitolea na usaidizi, "anasema.

Kivutio kinachotokea ni furaha kwa watoto wachanga kama vile Baxter ambaye alikua na safari ya kawaida na watoto wa kisasa ambao wanafahamu kikamilifu mambo yote ya Nemo. Inajumuisha haiba asili ya wafadhili na hali ya kipekee kabisa ya kusimulia hadithi, huku ikijumuisha kipimo cha hali ya juu cha razzle-dazzle ya karne ya 21.

"Nimefika kwenye mduara kamili," Baxter anasema, washiriki wanarudi wakizunguka maji ya Disneyland. Miaka tisa baada ya kuhudhuria sherehe mbaya ya kuachishwa kazi, Baxter alirejea kwenye rasi kusaidia kuwasilisha tena watu waliosajiliwa. Kuna uwezekano kwamba anaweza kupatikana kwenye safari hiyo mara kwa mara, bila kuepukika akicheza tabasamu pana anaposikia mtoto fulani aliyetokwa na macho akimuuliza mzazi wake ikiwa samaki wanaoogelea nje ya mashimo ni halisi.